Masjid Syahabuddin Siak Sri Indrapura merupakan Masjid bersejarah berstatus Cagar Budaya
yang seharusnya menjadi model pengelolaan imarah ideal, namun kenyataan di lapangan
menunjukkan sejumlah kelemahan manajerial yang menghambat optimalisasi fungsi
kemakmuran masjid. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan Pelaksanaan Manajemen
Imarah oleh pengurus Masjid Syahabuddin Siak Sri Indrapura serta mengidentifikasi Faktor-
faktor yang memengaruhi pelaksanaannya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif
deskriptif dengan metode studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam,
partisipatif, dan dokumentasi terhadap pengurus inti masjid. Hasil Penelitian menunjukkan
bahwa fungsi Perencanaan telah berjalan namun belum terdokumentasi secara formal program
kerja disusun melalui Musyawarah tanpa Dokumen strategis tertulis. Pengorganisasian dinilai
cukup baik dengan struktur kepengurusan yang jelas dan pembagian tugas yang dipahami
seluruh pengurus, sementara pelaksanaan kegiatan imarah meliputi shalat berjamaah,
pengajian rutin, MDTA Syahabuddin, dan peringatan hari besar Islam berjalan aktif dan teratur.
Pengawasan masih bersifat insidental tanpa jadwal tetap, dan evaluasi belum melibatkan
jamaah secara langsung dalam forum resmi. Faktor pendorong utama adalah keikhlasan
pengurus dan dukungan infaq jamaah, sedangkan faktor penghambat mencakup absennya
perencanaan tertulis, keterbatasan anggaran pemerintah, dan mekanisme pengawasan yang
belum terstruktur. Manajemen imarah yang efektif mensyaratkan formalisasi perencanaan
strategis, pengawasan terjadwal, dan pelibatan jamaah dalam evaluasi sebagai fondasi
kemakmuran masjid yang berkelanjutan.
Kata kunci: Manajemen Imarah, Pengurus Masjid